马拉松经济渐入佳境，跑者消费潜力仍待挖掘

马拉松经济渐入佳境，跑者消费潜力仍待挖掘

“马拉松热”在中国早已不是什么新闻了。

伴随着“井喷”现象, 存在一种事实为越来越多人跑进马拉松, 同时还有一种现实状况是越来越多赛事公司察觉到从跑赛里收获利益的机会并基于此踊跃投身跑步市场之中。

近来，《人民日报》海外版登出了一篇评论文, 它的题目是《“马拉松热”虚火当降》, 其认为, 中国马拉松市场之中, 从主办方开始, 到参赛者, 再到城市管理者, 都需要重新去思考；与此同时, 新华社也发布了文章, 文中指出, “马拉松热”背后的商业模式, 有待于进一步去规范。

然而, 按照中国田径协会所给出的官方数据来表明, 在2017年的时候, 注册赛事有着超过500场的可能性, 直至到2020年, 甚至将会达成800场这样的马拉松赛事数量。

一场马拉松赛事, 它需要去调动众多城市的资源, 并且会消耗巨大的成本, 这样的赛事, 真的能够赚钱? 另外, 又是什么样的因素, 在促使越来越多的赛事公司, 进入跑步这个市场?

“泛体育人群”成了办赛驱动力

现如今, 差不多每个人的朋友圈当中, 都存在着那么一伙固定的“晒跑族”, 他们每日分享自身的跑步里程数量, 分享自身的训练情况, 分享自身去参赛的经历, 甚至分享某些跟跑步有关的心灵鸡汤。

而有这样一群人, 他们活跃在跑道之上, 同时也活跃在朋友圈之中, 被称作“跑步达人”, 实际上其中很大一部分是属于“泛体育人群”。

那么问题来了，什么是泛体育人群？

如今, 中国人生活水准提升, 对参与体育运动认同感增进, 且参赛成本降低, 致使进入跑步或其他大众体育范畴的人数日益增多。

在一场企鹅派对跑现场, 这场派对是以娱乐带动跑步的, 那儿腾讯体育赛事开发及运营中心总监邓波向澎湃新闻（）记者解释了一类人群, 这类人群活跃在中国跑圈里, 是“泛体育人群”。

拿他曾组织的“2017 特步企鹅派对跑”来说, 这是一场长达 5 公里的跑步赛事, 每一位参与其中的参赛者, 均有机会能借助腾讯旗下的社交软件从而参加进来, 进而结识到更多的跑友。

虽其距离, 与马拉松之42公里难以相较, 然而面对面之跑友互动, 亦吸引诸多惯跑马拉松之达人, 促使此“宅”人口同运动达人携手同行。由此可见, 此项比赛之主要参赛者即为90后之泛体育人群。

分析多年的经验, 分析多年的数据, 这些人当中, 绝大多数并非职业跑者, 多数也不是运动员, 甚至, 他们有些人没有运动来历。

据邓波以及其他部分资深赛事公司运营主管的认为, 在这个体育圈范围之内的新兴群体, 能够被用以比作油, 而他们的加入恰好致使正在呈现旺盛燃烧状态的“马拉松热”这一火焰, 燃烧得更为旺盛。

据中国田协公开数据表明, 2016年参加路跑赛事的总人次再度创出新高, 接近280万, 相较于2015年增长了130万, 与2011年相比高出7倍有余。并且在这些人当中, 他们于跑步方面的人均花费已然接近4000元。

消费力足够强大属于如今的跑者们, 这支持着他们于跑道之上寻觅“成就感”, 既然有人甘愿去买单, 便当然会见有赛事公司乐意投放精力并投入成本去打造平台。一位在江浙一带操持超长距离路跑赛事组织多年的执行负责人告知澎湃新闻记者, 中国的确能够算得上是迈入学术界时常谈及的“马拉松周期”了。

所说的那个被称作“马拉松周期”的, 是指在一个致使国家人均GDP超出5000美元之后的情况, 城市凭借马拉松赛事当成倚靠, 进而步入全民路跑的状况之中有着那处于体育消费的美好黄金阶段的时期。

值得被提及的是, 依据公开的资料所展示的情况来看, 在2011年的时候, 中国人均GDP第一次超越了5000美元, 同样是在这一年, “跑步热”逐渐地进入到了大众视力所及范围之内。

叫好不叫座？小赛事难发展还是现状

马拉松赛事注册呈现出几何式增长态势并发展迅猛, 各种主题的跑步相关活动正处于蓬勃兴起、持续升温的状态, 与此同时, 赛事公司在跑道范畴这一领域之内, 获得了更多的可供发挥创造的空间, 之所以会出现这种状况, 一方面是因为跑步人群数量呈现出急剧增加的态势, 另一方面, 也不能忽略国家政策层面起到的为其提供了助力与倾斜的作用。

2014年, 国务院46号文件, 也就是《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》, 强调城市健身圈之后, 田径协会取消了马拉松等跑步赛事的审批, 改成了注册这种形式。这一举措具有两种影响, 一种是简化了办赛流程, 另一种是降低了举办跑步赛事的门槛。

跑步赛事数量激增，在经济上效益上有最直接的体现。

依据《中国体育产业发展报告（2015）》所呈现的情况来看, 2014 年的时候, 马拉松赛事的运营收入是 20 亿元, 它还带动了与之相关的行业收入超过百亿元；进而到了 2015 年, 上述那个带动相关行业收入这个数字就已然达到了 300 亿元。

如此这般巨大的经济“诱惑”, 致使不少赛事公司投身于跑圈里头。依据新华社所报道的情况, 截至2016年年底, 在国内获得认证的马拉松赛事公司已然为数达205家, 此一数字乃是两三年间的好几倍之多。

这些赛事公司大致分成三类, 一类是像东浩兰生和中澳路跑那样的带有国有资本性质的, 第二类是例如腾讯体育和智美体育这种属于民营投资性质的；此外, 另一类是 IMG 这类从境外进来的赛事管理机构！

中国每一年的数百场跑步比赛, 是由这些公司进行管理的, 然而, 要把赛事运营成一个能够“赚钱”的体育IP, 事情并不是那么轻松简单的。

拿国内某些标志性马拉松赛事来讲, 比如北京马拉松, 在2013年直至2015年那会儿, 每年有着3000万元上下的收入, 再看看, 2016年的时候广州马拉松的报名费收到了大概就1000万元左右, 还有厦门马拉松在2016年的收入可是在同一千万级别范畴内呀并且把所带动的城市经济方面的效益带到了3.25亿元之多, 是这样的情况！

然而, 依据原欧迅体育公司副总经理姚振彦所透露的情况来看, 那种收入处于千万级别额度的赛事, 在国内的数量并非众多。并且, 一场有一万人参与的马拉松赛要进行运营, 大概所需费用在700万元至800万元之间, 这当中还不涵盖电视转播费用, 再去掉人力成本之后, 好多赛事实际上仅仅能够艰难地维系收支处于平衡状态。

跑者的需求 才是赛事的核心价值

倘若依照马拉松的办赛当前状况, 大型赛事获取高额利润, 小型赛事保持收支相抵, 部分主题跑即便拿出资金用于办赛, 那么中国跑步市场的未来究竟会呈现出何种样态呢?

邓波觉得“未来市场肯定会更大”, 对于长距离的马拉松而言也是如此, 并且对于短距离的各种健康跑, 以及在主题跑这件事上, 就路跑赛事来讲, 其社会效益呈现现象, 还兼具体经济效益情况呢, 于这两年已经慢慢显示流露表现彰显表明从而有迹象知晓展现出来了。

事实上, 跑步市场存在诸多类别划分, 存在诸如马拉松那般具备专业性的赛事, 在此时政府发挥主导作用的情形会更多一些, 也存在类似企鹅跑这种带有趣味主题性质的跑步活动, 其更多的意义在于服务于全体民众, 而这方面所构成的空间是颇为广阔巨大的。

像邓波所讲的那样, 现在的跑步赛事商业模式主要划分成四类, 其一为赞助商, 其二是以报名费以及衍生产品作为途径获得收入 , 其三是政府“出钱支撑”其四是找寻风险投资呢。

盈利模式呈现出多元化的现象, 使得赛事公司能够拥有更多的选择, 凭借这些选择去“创造”出更多的赛事IP, 而且这还是跑步市场依旧充满着巨大潜力的重要因素。

拿美国来说, 每年存在着超过一千场马拉松赛事, 要是把半马、超马以及其他各类路跑赛事计算进去, 结果差不多是五万场, 并且欧美跑者于跑步方面的消费相当一大部分是用在训练还有饮食上。

据中国田协所做估测, 到2020年时, 中国注册的马拉松赛事数量只是大概在800场左右, 可中国跑者的消费重点主要是集中于装备上面。

赛事管理者, 尤其是资深的那些, 要怎样在数目日益增多的马拉松赛事中间, 摸索探寻出一种有着可靠稳固特性的盈利模式呢? 关键要紧的是, 得从跑者方面的需求着手开始行动, 借助让来参与赛事的跑者获得满足这种方式方法, 达成赛事所在受众群体得以不断增大拓宽的目的, 依靠这样进而能够吸附引拽得到更多的商业方面的侧重关注, 如此这般。

奔跑赛事如今早已不单纯局限于跑道之上进行娱乐以及互动事宜了, 该赛事同样而言应当去斟酌涵盖会员、音乐、游戏等各种各样产品的融入情形, 进而致使收入能够更为多样化, 如此这般。

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