大连自贸区招贤纳士，亮眼“大招”！

大连自贸区招贤纳士，亮眼“大招”！

打造人才供应链，筑巢引才

大连自贸区探索人才管理新模式

为确保大连自贸区发展所需人才及时补充、有效供给，大幅提高招聘工作中选人用人的比例，大连片区管委会创新人才工作思路，构建人才资源库，构建精准高效的人才供应链。

一

建立人才库

打造时差人才供应链

多渠道、定期做好人才库信息收集工作。

一是在自贸区门户网站设立“招聘”模块，建立人才提交简历链接，在门户网站上公布所需人才类型，常年吸引和接收符合大连片区发展需求的人才，自动进入大连片区人才库进行分析筛选；

二是将大连地区历次公开招聘中的优秀应聘者和金普新区组织的园区人才招聘中的优秀应聘者纳入该区人才库；

三是与人力资源中介公司（猎头公司）合作，及时推荐本地区重点工作所需人才。

及时更新人才库信息，实行动态管理。

一是及时维护和改进，将新采集的人才信息及时补充更新到人才库中；

二是将参加面试后明显不符合要求的聘用人员或候选人从人才库中剔除；

三是对于已纳入人才库管理的人员，及时更新信息变化。

二

建立人才综合评价体系

完善人才素质评价模型

建立人才素质评价模型。 大连地区建立了“人才质量评估”制度，对简历投递者的学校分类、学历学位、工作经历、留学经历、公司级别、外语水平、职称、职业资格等进行不同的打分，最终形成每个人基本素质的综合评价分数。 根据综合得分确定每个个体的级别，分为“优先级”、“推荐级”、“保留推荐级”和“不推荐级”。

对不同岗位实行分类管理。 不同的岗位对人才素质的要求不同，匹配度越高，该岗位需要的人才就越多。 在人才基本素质考核的基础上，根据岗位对人才素质的需求，大连地区按照岗位类别和匹配度进行分类，按照匹配度高低排序，对与岗位要求匹配度较高的人才进行重点跟踪。

三

完善的管理体系

建立人才追踪和沟通互动机制

制定健全人才库管理办法。

■ 大连地区制定了人才库管理办法，从制度上规范了人才搜寻、分析、储备和跟踪服务机制，明确了人才库管理组织和工作职责。

■ 设立人才服务专员，不定期与各类顶尖人才联系互动，通报大连地区情况。 如有招聘，立即点对点推送招聘公告； 及时与高度匹配的优秀人才进行跟进和电话沟通，了解求职意向和工作状况。 对于优先人才，可定期发送群邮件或短信送上节日祝福，让候选人对所在领域有深入了解并产生兴趣。 一旦出现职位空缺，招聘时可以快速找到候选人。

大连保税区通过

定期吸纳、接收人才简历

建立人才库

实现人力资源的利用

推动组织效能的人才管理目标

目前，已有近600人纳入大连片区人才库，其中7人通过选拔进入大连片区管委会。

本微信由“大连出版社”编辑制作

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