时风 时风集团员工承压奋进，聚焦主业适度多元获显著成果

员工承受着压力，并努力促进并遵守“专注于主要业务和中等多样性”的业务政策。他们不仅在主要业务产品中取得了显着的成果，而且在多元化行业的发展中表现出强劲的增长动力。

专注于主要业务的核心，解锁新的优质生产力引擎，并突破开发瓶颈

Group一直遵守“专注于主要业务”的战略取向。通过优化主要的业务产品结构并改善科学和技术支持，它通过行业瓶颈成功打破了，并稳定了高质量发展的基础。作为第一批国家IV宣布的产品，三轮车辆已经及时完成了经销商升级产品的市场。鉴于Apple收获需求在Qixia市场中的特征，“ 5号峡谷”和“ 6号峡谷”型号的优化和升级已得到用户的高度认可；为了应对特殊车辆的市场需求的变化，已经增加了底盘品种，从而有效地扩展了特殊的车辆底盘市场。鉴于单缸轴传输模型行业通常无法符合标准的当前情况，Belt +轴传输模型是创新的，这在市场中很受欢迎。根据三轮电动汽车的趋势，三轮汽车的管理，1吨，2吨，2吨和3吨的产品是创新开发的，为三轮车的电气化做准备。 2023年， 的销售额增长了10％以上。 产品已经大力探索了西藏和Anhui等关键市场，其成本降​​低和国家IV机械泵技术路线的可靠性提高，并增加了80％的年销售额。 504、704和904系列中型拖拉机针对行业中最畅销的车型进行了优化时风，并最大程度地降低了成本，从而为未来的市场扩张创造了条件。

作为该集团的主要产品， 不仅具有创新和升级其技术，而且还根据市场需求的变化开发了各种可销售的模型，从而赢得了市场的广泛认可。 产品还在西藏和Anhui等市场上实现了巨大的销售增长，证明了该集团专注于其主要业务和实施精确政策的有效性。

适度多样化的扩张，培养新的生产力来源并创造新的增长点

Group在专注于主要业务的同时，还积极实施“中等多样性”策略。通过培养新的动力来创造新的增长点。通过节能转型， Group致力于促进第41号和42号扭曲的技术升级，这不仅降低了生产成本，而且还提高了生产效率和产品质量。其次，为了响应下游客户对产品质量的几乎严格要求， Group加强了对原材料质量的控制权，提高了产品的整体性能，并赢得了市场的广泛认可。此外， Group还积极扩大了市场，并通过优化产品结构和提高服务水平，成功地开放了一个新的客户群，从而进一步提高了其市场竞争力。在确保可控制风险的前提下，签署了51个新项目，并输入了127套。扣子脚手架的重点是扩大与上海洪金，北京的田仁建筑基地和Anhui 的合作，实现了35,000吨的销售，并租赁了27,000吨。 2023年，业务管理取得了另一个成功，在各种类型的钢中完成了90万吨钢铁贸易，例如冷板，热板，全年的钢铁钢，完成了10,336台临时重型机械平台的销售，出口了5,000吨铸件，并销售了3,780个转向接头和Chass和和Chass和和和。

通过降低生产成本，提高产品质量，优化服务质量和扩大市场份额等措施， Group在激烈的市场竞争中稳定措施，并已成为该集团发展的重要支持。它不仅为 Group带来了新的增长，还为高质量发展注入了新的活力。

创新驱动的开发，刺激新质量生产力的潜力，并增强技术的核心竞争力

创新是企业可持续发展的驱动力来源。 Group非常重视技术创新，并通过增加研发投资不断提高其技术实力。在过去的一年中， Group提高了对技术创新的投资，并建立了高端智能绿色制造平台。通过加强技术平台的构建，已获得许多国家和省级研发中心和实验室的批准。 “ 5G+车辆网络遥控平台”已被批准为“ 2023 New 和 开发示范项目”。 “”“新能源卡车工程研究中心”获得了批准，“国家级企业技术中心”通过了国家发展与改革委员会的重新评估。侧重于建设主要业务的创新和改进技术平台，2023年， Group的“国家企业技术中心”通过了出色的成果对国家发展和改革委员会的重新评估，并被批准为“新能源卡车工程研究中心”。包括“ ZS- IV排放引擎”在内的八项成就和“高效和节能电动驱动农业机械电源系统”的“关键技术”赢得了山东省科学和技术进步的第一，第二和第三奖。 “ 5G+车辆遥控平台”已被批准为“ 5G飞行员示范项目”和“ 2023 New 和 开发演示项目”。 Group参加了6个国家标准的制定和修订，并申请了12个项目，以转移和转型山东省的当地科学和技术成就以及省级技术创新项目。通过执行“山东省关键研发计划”，“省级关键支持区项目，以引入急需和稀缺的才能”，“中央指导基金项目”等，我们已经获得了1059万元的支持基金，从高级项目中获得了支持，进一步促进了技术创新和结果转换。

Group在其主要业务方面取得了重大突破，并且在扩大多元化行业的扩展方面也表现出了强大的技术实力和市场竞争力。在三轮汽车和拖拉机等主要业务领域， Group通过技术创新不断提高产品性能和质量，以满足多元化的市场需求。为了应对行业的常见技术困难， Group敢于挑战和创新，并成功地开发了具有独立知识产权的新产品和新技术，这不仅增强了公司的核心竞争力，而且为该行业的可持续发展做出了贡献。同时， Group不仅成功地克服了许多关键的技术问题，而且还形成了许多具有独立知识产权的核心技术成就，为企业的发展提供了稳定的动力。

建立一个智能平台时风，领导新优质生产力的转变并促进绿色发展

Group积极回应国家绿色开发呼吁，并致力于建立一个高端智能绿色制造平台。 “工业互联网 + ”使的行业优势更好。已经引入了超过5,000套高端智能设备，例如CNC钻井中心，CNC加工中心和CNC研磨中心，并且已经改变了加工，焊接，涂层和其他工艺，加速了智能工厂和数字工厂的构建，并创建了一种新的绿色和智能制造方式。在此基础上，我们将进一步提高促进智能转型和转型的努力，加快绿色制造和智能制造业的实现，促进数字经济和实际经济的深入整合，并进入高端智能制造的新时代。同时，根据“项目是国王”的建设思想， Group稳步促进了尼龙工业布的智能生产线项目，其年产量为45,000吨，总投资为4.5亿元，年产量为200,000吨，在该国同一行业排名第一。成功投入生产中，将两条美国智能胶水浸润生产线投入生产，进行了运营，40多个德国捐赠和日本的Tsuda Koma迫在眉睫，以及70多个经过70多个经过专利的Warp和Weft 专利的三链扭曲机器，连续使用了尼龙绳索工业的纺织品，并进行了扭曲，并进行了旋转的链接。

据了解， Group构成了数字工厂的核心。通过APS+MES+QMS+TIA的无缝和深度集成，它为数字工厂的制造和运营端创建了一个集成的解决方案，实现了从产品的第一个流程到进入销售市场的产品，并实现了自动化和智能的制造运营流程，并实现了高效和透明的运营管理。

通过构建智能平台， Group不仅可以实现生产过程的自动化和信息化，而且可以有效地整合资源，提高生产效率，降低能源消耗和排放并实现绿色生产。同时， Group还将智能平台应用于产品设计，研发以及服务等各个方面，以为用户提供更智能，更环保的产品和解决方案。我们将继续维护绿色开发的概念，并通过智能平台的指导，以更绿色，更高效，更聪明的方向发展制造业的开发，并为实现可持续发展的实现做出贡献。

加强内部管理，优化新的质量生产力流程并显着提高运营效率

人才是公司发展的关键。 Group致力于提高内部管理和运营效率。通过诸如优化管理流程，加强成本控制和提高员工质量等措施，该集团在生产效率和运营效率方面取得了重大提高。同时，该小组积极进行企业文化建设和社会福利活动，从而增强其品牌形象和社会影响力。总体上